Strategieberatung

Strategieberatung

Strategieberatung wird häufig als „Königsdisziplin der Beratung“ bezeichnet und meist für größere Unternehmen angeboten. Wir wissen, dass Notwendigkeit und Nutzen für kleinere und mittlere Unternehmen sehr groß sein können. Um diese „verborgenen Schätze“ gerade in kleineren Unternehmen zu heben und Wachstumsimpulse freizusetzen, bieten wir mit dieser Spezialberatung ein sehr effizientes Tool an. Dazu gehören Überprüfung, Weiterentwicklung oder Neuausrichtung von Zielen, Konzepten und Maßnahmen. Ein wichtiger Punkt ist die Entwicklung neuer bzw. erweiterter Geschäftsmodelle.

Wenn Umsätze einbrechen, Margen sinken und/ oder vermehrt neue Wettbewerber auftauchen, ist es höchste Zeit, über neue Strategien nachzudenken - und dies möglichst mit einem neuen und unvoreingenommenen Ansatz.

Folgende Fragenkomplexe werden im Rahmen einer Strategieberatung behandelt:

  • Wo soll das Unternehmen in einem, drei und fünf Jahren stehen?
  • Sind die Ziele realistisch und umsetzbar?
  • Ist mein Geschäftsmodell noch zeitgemäß?
  • Welche Alternativen gibt es?
  • Welche Anpassungen sind notwendig und möglich?
  • Was kostet die Neuausrichtung des Unternehmens und welche Finanzierungsmöglichkeiten können genutzt werden?
  • Wie wird die neue Strategie umgesetzt?